Consultoría y formación · Centroamérica y el Caribe
Transformación e Innovación práctica a través del conocimiento.
TekneCognos une el término tekne (en griego antiguo: τέχνη), que se refiere a la capacidad de producir o crear algo de manera efectiva, combinando conocimiento y práctica, no solo teoría, con el conocimiento (cognoscere). Asesoramos a su empresa en IA, transformación digital, innovación y migración al cloud, y formamos a sus equipos para que el cambio se quede cuando terminamos.
IA aplicada al negocioTransformación digital e innovaciónRoadmap de Migración al Cloud
Matriz de priorización de casos de IA
ejemplo · banca regional
Eje X: factibilidad (datos, talento, riesgo)Eje Y: valor de negocio
Consultoría
Cuatro frentes de consultoría, un solo programa de cambio
Las iniciativas tecnológicas fallan cuando la estrategia, los datos, la nube y las personas avanzan por separado. Las coordinamos desde el diagnóstico hasta la operación.
Consultoría · IA
Inteligencia artificial
Diagnóstico de madurez de IA en datos, procesos, talento y gobierno.
Portafolio priorizado de casos de uso con caso de negocio y KPI.
IA generativa y agentes integrados a ERP, CRM y sistemas core.
Gobierno y IA responsable: políticas, riesgo y cumplimiento.
Consultoría en IA · ¿Cómo priorizar la IA en su empresa?
Ponga su caso de uso en la matriz
Evaluamos cada idea en dos ejes: cuánto valor genera y qué tan factible es hoy. Mueva los controles para ver dónde cae la suya y qué recomendamos hacer con ella.
Su caso frente al portafolio
punto con borde ámbar = su caso
VALOR
Impacto medible en un KPI que la gerencia ya sigue: margen, tiempo de ciclo, NPS, morosidad.
FACTIB.
Promedio de datos, capacidad y riesgo invertido. Un caso valioso sin datos es una apuesta, no un piloto.
SECUENCIA
Empezamos por las ganancias rápidas para financiar las apuestas estratégicas y construir confianza interna.
Consultoría en IA · Método TekneCognos
Cómo implementamos la IA, de la idea a la operación
Un proceso por fases con entregables y una decisión de continuar o ajustar al cierre de cada una.
Diagnosticar
Madurez de IA, inventario de datos y sistemas, entrevistas con dueños de proceso.
2–4 semanas
Priorizar
Taller de casos de uso, matriz valor-factibilidad y caso de negocio de los 3 primeros.
2 semanas
Preparar
Datos, arquitectura en la nube, seguridad y políticas de gobierno de IA.
4–8 semanas
Pilotear
Prototipo en un proceso real con usuarios reales y métricas de línea base.
6–10 semanas
Escalar
Paso a producción, MLOps, formación de equipos y CoE para repetir el ciclo.
continuo
Por qué la tecnología es solo una parte
Una referencia muy citada en la industria propone que el éxito de la IA depende en 10% de los algoritmos, 20% de la tecnología y datos, y 70% de las personas y los procesos. Por eso la gestión del cambio y la preparación de los equipos forman parte de cada proyecto, no son un extra.
10
20
70%
AlgoritmosModelos y promptsTecnología y datosNube, integración, calidadPersonas y procesosRediseño, adopción, gobierno
Consultoría en migración al cloud
Cada aplicación recibe su propia ruta: el marco 7R
No todo debe reescribirse ni todo debe moverse. Clasificamos su portafolio carga por carga y definimos el orden de migración para evitar cortes de servicio.
Estrategia
Qué significa
Cuándo conviene
Esfuerzo
Retire
Dar de baja la aplicación
Sistemas duplicados o sin uso
bajo
Retain
Mantener donde está
Restricciones regulatorias o de latencia
bajo
Relocate
Mover la plataforma completa (p. ej. VMware)
Salida rápida del centro de datos
bajo
Rehost
“Lift and shift” sin cambios
Fechas de salida ajustadas
medio
Replatform
Ajustes menores para usar servicios gestionados
Bases de datos y middleware
medio
Repurchase
Cambiar a SaaS
CRM, RR. HH., colaboración
medio
Refactor
Rediseñar como nativa en la nube
Sistemas diferenciadores que necesitan IA y escala
alto
Formación
Programas para equipos que lideran el cambio
Formación práctica en transformación digital, innovación y migración al cloud, diseñada sobre los procesos y retos reales de cada organización. Disponible en modalidad presencial, virtual o in-company.
Transformación digital
Liderar la transformación digital
Estrategia digital para la alta direcciónGerencia · 1 día
Rediseño de procesos y automatizaciónMandos medios · 3 sesiones
Gestión del cambio y adopción tecnológicaLíderes de proyecto · 2 días
Innovación
Innovar con método
Design thinking aplicado al negocioEquipos multidisciplinarios · 2 días
Lean startup y validación de ideasEmprendimiento interno · 4 sesiones
Gestión de portafolios de innovaciónGerencia y PMO · 1 día
Migración al cloud
Preparar a la organización para el cloud
Fundamentos de cloud para el negocioTodo el personal · 1 sesión
Planificación de migración con el marco 7RTI y arquitectura · 3 sesiones
FinOps y gobierno de costos en el cloudTI y finanzas · 1 día
Preparación para certificacionesAWS · Azure · Google Cloud
Preguntas frecuentes
Antes de empezar
¿Por dónde empieza una empresa que nunca ha usado IA?
Por un diagnóstico corto y un taller de priorización. En pocas semanas sale con tres casos de uso evaluados, la brecha de datos que hay que cerrar y un plan de acción para los equipos involucrados.
¿Necesito migrar a la nube antes de implementar IA?
No siempre. Muchos casos de IA generativa funcionan sobre servicios gestionados con conexión a sus sistemas actuales. La migración se vuelve necesaria cuando la IA requiere datos integrados, escala o modelos propios.
¿Cómo se mide el retorno?
Cada caso arranca con una línea base y uno o dos KPI acordados con el dueño del proceso. El piloto solo pasa a producción si mueve esos indicadores.
¿Los programas de formación se pueden adaptar a mi empresa?
Sí. Cada programa se ajusta al sector, al nivel de los participantes y a los procesos reales de la organización. Se imparte en modalidad presencial, virtual o in-company.
¿Trabajan con empresas medianas o solo con corporaciones?
Con ambas. Para empresas medianas ofrecemos paquetes acotados de diagnóstico, priorización y un primer piloto, y programas de formación para grupos pequeños.
Contacto
Conversemos sobre su próximo paso
Una conversación de 45 minutos para entender su situación y proponer una consultoría o un programa de formación a la medida.
info@teknecognos.com
San José, Costa Rica · Atención en Centroamérica y el Caribe